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新冠疫情的暴發(fā)給世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了嚴(yán)峻應(yīng)戰(zhàn)，特別是對(duì)線下實(shí)體的影響。 大多數(shù)公司本能夠盡快恢復(fù)工作。 由于新冠疫情的影響，恢復(fù)時(shí)間推延了3-4個(gè)月。 特別是關(guān)于一些大公司，壓力依然很大。 畢竟，有這么多的員工需求支付工資和工廠租金。 雖然疫情得到了有效控制，但為避免疫情繼續(xù)蔓延和迸發(fā)，有關(guān)部門(mén)采取了一些限制性措施，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展的影響依然較大。 當(dāng)然，這也是為了更好地維護(hù)每個(gè)人的平安。

日前，備受外貿(mào)公司關(guān)注的“廣交會(huì)”也取消了線下開(kāi)展。 公司的一切產(chǎn)品和信息都經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線顯現(xiàn)。 這是什么意義？ 或許我們能夠嘗試一下，或者未來(lái)我們會(huì)逐漸取消離線展覽。 讓我們談?wù)劅徜N產(chǎn)品。 我們能夠在幾分鐘內(nèi)經(jīng)過(guò)一些名人出賣產(chǎn)品。（類似現(xiàn)在網(wǎng)紅帶貨，明星廣告代言）

如今，一切企業(yè)都不可防止對(duì)手運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，那么我們的中小企業(yè)應(yīng)該如何使用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷？

首先，我們需求一個(gè)獨(dú)立于公司自身的企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)站平臺(tái)。 當(dāng)前，超越70％的企業(yè)正在這樣做。 但是，這70％的企業(yè)網(wǎng)站能否滿足營(yíng)銷請(qǐng)求是企業(yè)研討和良好管理的必要條件。 其次，在平臺(tái)完善之后，下一步就是推行和優(yōu)化網(wǎng)站。好酒也怕巷子深。 不論產(chǎn)品的質(zhì)量如何，都無(wú)法在用戶面前顯現(xiàn)有吸收力的平臺(tái)內(nèi)容。 這是沒(méi)有用的，所以我們需求做廣告。 第二個(gè)是流量轉(zhuǎn)換的鏈接，也就是網(wǎng)站，它與企業(yè)的業(yè)務(wù)才能親密相關(guān)。 能否能夠網(wǎng)站轉(zhuǎn)換客戶很重要。

未來(lái)，公司之間的競(jìng)爭(zhēng)可能不只觸及產(chǎn)質(zhì)量量，產(chǎn)品價(jià)錢和售后服務(wù)。 流量競(jìng)爭(zhēng)可能成為主流競(jìng)爭(zhēng)。 誰(shuí)抓住了流量的入口，誰(shuí)具有更多的流量，誰(shuí)就是市場(chǎng)的主人。 但是，依然有許多公司沒(méi)有認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)作為“工具”的重要性。 他們依然沉浸在傳統(tǒng)的商業(yè)形式中，不愿承受新的辦法。 他們以為本人的產(chǎn)品效果不錯(cuò)。 假如您有幾個(gè)穩(wěn)定的大型客戶，則能夠毫無(wú)后顧之憂地停止開(kāi)發(fā)。 我以為這種想法確實(shí)缺乏在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期采取預(yù)防措施和預(yù)防費(fèi)事的認(rèn)識(shí)。2020年已經(jīng)是全民互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代了，需要改變傳統(tǒng)是模式起成交了。